好不容易挤进全球500强艾默生为何会拱手放弃？

　　2016年财富世界500强新近出炉，排在前面的多是常客对此感受会不疼不痒，末尾处的兴奋明显会好于前者。例如，美的、恒大都是去年不见，还有像艾默生这样常年在尾巴上挣扎的。不过，艾默生似乎对明年的榜单不抱期望了，因为他将出售他的核心业务之一网络能源业务，作价40亿美元，几乎相当于其2015全年营收的6分之一。

　　据外媒报道，美国时间2016年8月2日，艾默生宣布达成一项协议，将“网络能源业务”出售给白金私募基金及一组联合投资方，交易的金额为40亿美元。

　　交易结束后，艾默生将保留网络能源的少量股权。此交易预计于今年12月31日之前完成，期间还要通过常规的政府监管部门的审批。其网络能源业务约占其营收的20%，显然这是要远离明年全球500强的节奏。

　　艾默生今年排名480，仅比去年提升4位。作为全球财富500强的尾巴部分，他的去留也算不上什么大新闻，尤其是今年榜单入围门槛更是贱了30多亿美元。

　　但是，若是您知道在以UPS产品为代表的全球网络能源市场，艾默生与ABB集团伊顿、施耐德电气四家，几乎将全球大单瓜分殆尽，那么他这种转身就有了不同寻常的滋味了。

　　按照第三方调研机构MarketsandMarkets发布的报告称，2015年，全球模块化不间断电源系统市场规模约14.252亿美元，预计到2020年，这一数据将突破25亿美元。

　　对于一个复合增率预计可达12.7%的市场，艾默生多少年造就的一将功成难到就这样拱手相送了？换个角度来说，作为全球数据中心都想与之结缘的上游，艾默生如此说走就走，考虑过他们的感受了么？

　　例如，IBM将自己赖以生存的一部分服务器核心业务全盘拖出，作价23 亿美元卖给联想。他们给出的理由是，x86服务器业务的同质化竞争拖累了其向高价值领域的迈进。为此，我们看到他此后在移动互联、云计算、大数据、高性能存储领域迈出了更大的步伐。

　　例如，诺基亚曾以54.4亿欧元的价格将其手机业务出售给微软。那时，全世界都看到因苹果和安卓领导的智能机风暴，让这手机昔日霸主危如累卵。此后，得益于专注电信业务而能获偏居一隅的安康，甚至完成了对阿尔卡特朗讯的收购有望再塑昔日风光。

　　以上两例都是500强队友的前车之鉴，那艾默生此举会是他们在网络能源市场的一个镜像么？

　　外媒报道，“此份协议的达成标志着去年6月所宣布的战略性业务重组到达了一个重要的里程碑。将网络能源业务出售给白金私募基金，这一举措是我们对艾默生进行精简的计划中的一部分，以打造一个更聚焦的公司，并拥有在所服务的核心市场实现增长和盈利的重要机会。我们相信，网络能源未来拥有光明的前景，并且白金私募基金更有能力帮助网络能源继续蓬勃发展，激发并释放其全部潜力。”艾默生电气主席兼首席执行官范大为（David N. Farr）评价此交易。

　　比起范大为如释负重感觉，白金私募基金则认为获得他的网络能源业务如获至宝。白金私募基金主席兼CEO Tom Gores表示：“除了资本资源以外，我们也将利用自身的全球化运营能力，在艾默生所创造的基础上继续发展，帮助网络能源将业务提升到新的高度。”

　　不难看出，白金私募基金也有成艾默生之“更聚焦”之美的意思。为此，摆在爱默生眼前的话题就剩下接下来如何真正铺在其电气业务上了。

　　从而，业界的期待方向也简单多了，“to or not to be”，要么像IBM那样可以在一领域势如破竹，要么在一领域像诺基亚那样做一方霸主。

　　不过，根据其2016Q3财季的汇报，其网络能源业务似乎是唯一拿得出手的，通过过程管理、工业自动化、商住解决方案等业务都有超过10%的净销售降幅，网络能源业务增长8.1% 。

　　显然，艾默生应当是相信这个年复合增长率可以超过12.7%的市场，但是认为对于这市场的蛋糕却满足不了其他业务线的胃口罢了。

　　为此，艾默生希望通过范大为所提到的精简来，来收些桑榆，仅失网络能源一隅似乎还不够。结果，同一时间他还宣布其工业自动化业务下的电机、驱动器和发电业务给了日本电产株式会社（Nidec），作价12亿美元，现金交易。

　　近两年，随着中国市场体量的快速崛起，全球ICT市场未来最大的增长潜力无疑当属中国。就UPS来说，有机构预计2020年，亚太地区将占全球总份额的29.75%。

　　但同时，在信息安全“自主可控”大旗下，国际巨头近年来在数据中心领域似乎越来越讨不到多少彩头。一时间，国产力量或借助政策红利窗口成功占位，或通过国际巨头的来华借壳顺利上位。

　　不过，从艾默生、施耐德等这些UPS制造等第一阵营在中国的表现看，似乎并未受此影响。仅以艾默生为例，其先后中标中移动政企客户分公司呼和浩特数据中心项目、陕西延长石油延安能源化工有限公司煤油气资源综合利用项目、中国联通西安数据中心二期建设项目等，一直大胆不断。

　　但来自中国本土的力量，或许成了他们未来成长的最大阻力。例如，华为在模块化UPS和大功率UPS领域，已经在中国市场取得了较大的主动权。模块化UPS已在电信行业广泛应用，在2015-2016年中国移动UPS集中采购项目模块化UPS份额增长超过300%，其中华为连续两年以份额第一中标。

　　虽说，网络能源业务依旧是艾默生依旧拿得出手的风光，但是却未必能助其拥有未来更大的增长。也许正当好年华，40亿美元代价虽说把其推出500强的圈子，但却留下后来者居上的一个更大的期待。